おしえろください

鋼の錬金術師

次の(1)、(2)それぞれの[結論]は「①正しい」か、「②正しいとは限らない」か

(1)本校の野球部員はスポーツ刈りである
本校の松坂君はスポーツ刈りである
[結論]松坂君は野球部員である

(2)昨日の漢字テストで80点以上取った人は合格だった
昨日の漢字テストで前田さんは合格だった
[結論]前田さんは昨日の漢字テストで80点以上取ったのだ

答えはトリップ　（(1)が①、(2)が②なら「#①②」のように表記すること）

グーグルが社食をタダにする理由　熾烈な人材争奪戦の舞台裏、外村仁・エバーノート日本法人会長に聞く

　無料の社員食堂、床屋の出前に、車のオイル交換、果てはハイブリッド自動車のリース代補助まで――。米西海岸の
ハイテク企業における人材獲得競争にちょっとした異変が起きている。
　従来のストックオプションといった「お金」によるインセンティブだけではない、手厚い「福利厚生」を売りにするネット企業が
増えている。先鞭をつけたのはグーグルだが、これに多くのネット企業が追随、福利厚生を競い合う構図が出来上がりつつある。
　共通するのは、お金では得られない、働くモチベーションをいかに喚起するかということ。無論、その背後には、企業側のしたた
かな計算もある。実情をエバーノート日本法人会長・外村仁氏に聞いた。（聞き手は蛯谷 敏＝日経ビジネス）



外村 仁（ほかむら・ひとし）　米系経営コンサルティング会社を経て、米アップルでマーケティングを担当。ジョン・スカリーから
スティーブ・ジョブズまで5年間で4人のCEOに仕える。欧州で経営学修士号を取得後に米シリコンバレーで起業、ストリー
ミング技術の会社を立ち上げ、売却。現在はエバーノート日本法人会長のほか、ファーストコンパスグループ共同代表、
スタートアップ数社のアドバイザーやOpen Network Labの起業家アドバイザーなども務めている。『アップル 驚異のエクス
ペリエンス』（日経BP社）の解説も執筆した。（写真：村田和聡、以下同）

――米ネット企業の人材争奪戦が激しさを増しているそうですね。

外村： 米国全体は不景気なんですが、シリコンバレーだけは別世界といった様相で激しい人の奪い合いが起きています。

　特にソフトウエアのエンジニアはもう引っ張りだこ。本当に人が採れません。加えて、ソフトウエア業界の垣根が消滅しつつ
ある点が挙げられます。従来ならコンピューターソフトとゲームソフトでは、採用する人材が違っていたんですが、今やゲームも
iPhoneやAndroidで遊ぶ時代です。その影響もあって、エンジニアの取り合いが激しくなってきているわけですよね。

　そして、Webサービスやスマートフォンアプリを開発できるのは、比較的若い世代に集中している傾向があります。ほら、若い
人って都市部に住みたいじゃないですか。好き好んで、田舎に住みたがる人は少ない。だから今、あまりカルチャーのないシリ
コンバレーは人気がないんですよ。どこに行ってもお店は大体、夜9時には閉まるし、買い物できる場所も、飲みに行く場所も
あまりないですから。

　センスのいい店でショッピングができて、遅くなっても飲みに行ける素敵なバーがあって、ロックコンサートもオペラも楽しめると
いうのは、（シリコンバレーから車で1時間ほど北に位置する）都市部のサンフランシスコなんですよ。いきおい、若い人はそっちに
住みたがるわけですよ。

　こうした背景もあって、最近の面白いスタートアップ企業って、サンフランシスコで多く出てくる傾向があって、（本来のシリコン
バレーの）パロアルト、マウンテンビュー、サニーベールなどからはあまり生まれてこないですよね。

――なるほど。

外村： それじゃ、シリコンバレーに拠点を置くネット企業はどうするか。実際にはあまり選択肢はないんです。自分がそういった
人材の方に近づくか、来てもらえるように仕掛けるかです。

　前者の典型例は、遠隔地に拠点を置くサテライトオフィスです。例えば、エバーノートも、テキサス州のオースティンに拠点を
置いています。あそこには、理工系の大学が結構あって、優秀な学生も多いんです。が、地元にはそういった人材を雇える
企業が少ない。人材をシリコンバレーに呼んでくることもあるんですが、多いのは、オースティンで雇って、働いてもらうケース
ですね。うちだけでなく、他のネット企業もこういった動きを進めています。

>>2以降に続く

蛯谷　敏/日経ビジネスオンライン　2013年2月5日（火）
http://business.nikkeibp.co.jp/article/interview/20130204/243229/